1) 專業(yè)的員工職業(yè)心理健康問題評估

2) 由專業(yè)人員采用專業(yè)的心理健康評估方法評估員工心理生活質量現狀，及其導致問題產生的原因。

3) 職業(yè)心理健康宣傳

4) 利用海報、自助卡、健康知識講座等多種形式樹立員工對心理健康的正確認識，鼓勵遇到心理困擾問題時積極尋求幫助。

5) 員工和管理者培訓

6) 通過壓力管理、挫折應對、保持積極情緒、咨詢式的管理者等一系列培訓，幫助員工掌握提高心理素質的基本方法，增強對心理問題的抵抗力。管理者掌握員工心理管理的技術，能在員工出現心理困擾問題時，很快找到適當的解決方法。

7) 企業(yè)員工心理檔案的建立

8) 針對企業(yè)的現狀，為每一位員工建立心理檔案，創(chuàng)建人文關懷，為每位員工做心理健康指數的評估，在此基礎上與企業(yè)管理相結合，緩解企業(yè)內部矛盾，構件企業(yè)的新機制。